什麼是貨品上架超市上架不只是放貨上架
超市上架不只是放貨上架
而是零售成功的開始
貨品上架是指將產品正式引入零售體系，並於超級市場、便利店、藥房或大型連鎖渠道中銷售的完整商業流程。
這個過程包括：與採購人員溝通及審批、制定零售定價與利潤結構、簽訂上架及銷售條款、安排鋪貨位置及數量、配合零售商的銷售及推廣要求。
真正成功的超市上架，是讓零售商相信你的產品能為他們帶來銷售價值。
上架流程
8 步完整上架流程
我們的專業團隊全程陪伴，從策略規劃到上架後監察，每一步都為你的產品長期留架打好基礎。
01
了解品牌背景
深入了解品牌定位、產品種類、目標客群、價格帶及目前的銷售渠道，確保上架策略與品牌整體發展方向一致。
02
市場定位分析
評估產品的功能、成分、包裝設計及市場差異化，分析主要競爭品牌，找出最具優勢的市場切入點。
03
評估零售渠道
根據產品特性判斷適合進入的零售渠道，規劃全線上架、區域試賣或指定門店測試等方式。
04
制定上架計劃書
製作專業的上架文件，包括產品資料、建議零售價、利潤結構、推廣安排及銷售預測。
05
對接採購部門
根據品牌定位及渠道策略，安排與合適的超市或藥房採購人員接洽，進行產品介紹及合作溝通。
06
洽談合作條款
與採購方討論價格、分成比例、上架費用、推廣資源、付款條件及合約內容。
07
確定上架範圍
根據預算及測試策略，確定首階段上架的門店數量、地區分佈及銷售目標，為後續擴展預留彈性。
08
銷售監察與優化
產品上架後持續追蹤銷售表現、庫存周轉及市場反應，根據數據調整定價、促銷或渠道策略。
產品與市場定位分析
競品及價格帶分析
專業上架計劃書（Proposal）撰寫
對接合適的超市或零售採購
上架費用、分成比例及條款談判
上架後銷售監察及優化建議
配合零售需要安排推廣人員、試食或 Demo 活動
服務內容我們提供的
我們提供的
完整上架服務
THOR PR & Marketing 多年來專注於香港零售市場策略、品牌上架及分銷支援服務，協助本地及國際品牌成功進入香港超市及各大零售渠道。
我們透過市場定位分析、渠道策略規劃、超市上架流程管理及分銷佈局建議，為品牌建立穩健的零售基礎。
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